推特更名对并购运作的启示：战略升级比协同整合更重要

证券时报记者 王小伟

(资料图)

马斯克旗下的推特应用名称正式从“Twitter”改为“X”，这意味着有17年历史的“小蓝鸟”已经成为过去时。

推特的改头换面，是马斯克440亿美元收购该平台后又一个重要节点，也引发巨大争议。有人认为这是无谓折腾，也有的认为是炒家作秀，各种观点莫衷一是。

或许只有更深入地拆解更名背后的商业逻辑，才能得到更贴近真相的认知。

可以肯定的是，这次更名的落地，面临多重挑战。例如，新的平台名称与标识变动，势必会引起部分用户困惑与品牌管理难题。尤其对于Logo（标识）这类无形资产而言，更换更是非常谨慎。日前，A股创业板公司北信源就因为新Logo“太丑”被吐槽，更何况Twitter商标曾估值百亿美元，是拥有庞大用户的To C产品。

新Logo落地过程也会面临许多不确定性。推特总部顶层日前已经矗立起巨大的“X”标志，被曝出顶层建筑未报备，或将受到旧金山市政部门的严格审查与处罚。

但仔细拆解可知，诸多挑战和不确定性可以实现收益对冲。中国文艺评价有句俗语：有的“人保活”，有的“活保人”。商界亦如是。

一个缺少创新能力或运营能力的企业，即便品牌价值不菲，也会面临骤降风险，如乐视网的坍塌。反之，一个有创新力的企业家，本身就是一个巨大IP，这使得他的任何动作都会带来巨大流量，尤其是被视为“出格”的运作。

推特本轮运作后，马斯克对社交平台将有更长远的布局。按照计划，马斯克希望将推特变成的“X”，将是一个集音频、视频、信息、支付和银行服务于一体，如同微信般无所不能的App。

这一方面验证了中国聚焦于应用端的互联网创新，正在为发达经济体带来“反向激励”。另一方面，也给中国企业并购运作带来启示——马斯克入主推特后，显示出强烈的改造意愿，AI（人工智能）等技术成为更重要的加持力量，未来将要实现几何级别增长的多元链接。这比很多公司收购后，要么只停留在简单并表，要么强调整合而忽略升级，都表现出更强大的进取心。

更值得思考的是马斯克对“X”为何近乎偏执。早在1999年，他就曾用X.com为自己的金融服务公司命名；此后，无论是太空探索公司Space X，还是特斯拉Model X车型，甚至孩子取名，都有明显的X要素。对于他而言，X意味着未知，意味着探索，也意味着一切皆有可能。

这其实是一种“企业家精神”。映射到国内，这种精神是一个囊括了创新、诚信、国际视野等诸多维度的感召力量。仅从创新进取角度看来，就是要近乎偏执地成为创新发展的探索者、组织者、引领者，并且要把企业打造成为强大的创新主体。

日前，“民营经济31条”真招实招提振信心，民营企业家迎来更强劲的政策东风。如何摒弃个别存在的爱投机等行为，真正做到敢想、敢干，在创新进取方面发挥推进中国式现代化的生力军的作用，是值得深度思考的课题。当然，国有企业同样可以借助持续改革的动力，成为科技创新高质量发展的重要策源地，与民资一道，成为推动创新的核心牵引力量。

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